企业老板
容易漏掉:账务已完成,资金占用与异常往来仍可能被忽略。
软件补充:把经营问题整理成可交给财务复核的事项。
看到的结果:风险摘要、关注顺序与资料缺口。
企业老板申请内部测试 →从容易遗漏的事项出发,看看软件能补充什么,以及下一步如何申请。
容易漏掉:账务已完成,资金占用与异常往来仍可能被忽略。
软件补充:把经营问题整理成可交给财务复核的事项。
看到的结果:风险摘要、关注顺序与资料缺口。
企业老板申请内部测试 →容易漏掉:跨科目、跨部门和跨期间的信息容易脱节。
软件补充:把多个资料源放到同一条证据链中核对。
看到的结果:风险卡、受影响期间及补证清单。
财务负责人申请内部测试 →容易漏掉:日常记账和报税繁忙,缺少系统回看。
软件补充:以检查清单提示重复付款、异常金额等线索。
看到的结果:原始行号、规则说明与下一步复核动作。
企业会计申请内部测试 →容易漏掉:仅有客户提供的账务,缺少真实业务背景。
软件补充:先说明覆盖范围,再识别待补资料。
看到的结果:未覆盖事项和向客户核实的清单。
代理记账机构申请内部测试 →容易漏掉:项目检查依赖经验,线索难以一致复核。
软件补充:把风险信号、证据来源和结论边界放在一起。
看到的结果:可复核线索与报告准备材料。
会计师事务所申请内部测试 →容易漏掉:长期项目、关联往来和流程变化容易分散。
软件补充:按项目和期间组织复核路径,跟踪证据缺口。
看到的结果:治理事项与后续验证清单;闭环能力待验证。
内部审计/风控人员申请内部测试 →以上为产品价值路径。当前可核验范围以功能状态表为准,不代表所有能力已经开放。